Pour savoir quelle option coûte vraiment le moins cher, il faut comparer :
- le prix initial de l’appareil ;
- le prix de chaque recharge ;
- la fréquence d’utilisation ;
- le coût total sur la durée.
Réponse rapide
Un appareil plus cher peut être plus avantageux lorsqu’il utilise des recharges moins chères. Pour savoir quand c’est le cas, calculez le seuil de rentabilité :
Différence entre les prix des appareils ÷ économie quotidienne sur les recharges = nombre de jours pour rattraper la différence
Passé ce délai, l’option dont la recharge est la moins chère commence à faire réaliser une véritable économie.
Concepts utilisés : coût par utilisation et seuil de rentabilité
Cette calculatrice combine le coût par utilisation avec l’analyse du seuil de rentabilité (break-even analysis). Elle calcule d’abord combien coûte chaque recharge utilisée. Elle compare ensuite cette différence avec le prix initial des appareils pour estimer après combien d’utilisations l’option la plus chère à l’achat devient celle dont le coût cumulé est le plus faible.
Exemple : quelle machine à café coûte le moins cher sur la durée ?
Imaginez deux machines à café à capsules :
- Machine A : coûte 1 200,00 €
- Machine B : coûte 3 600,00 €
Si l’on regarde uniquement le prix des machines, l’option A semble bien plus économique. Pourtant, il faut aussi comparer le prix des capsules :
- Capsule de la machine A : coûte 12,00 €
- Capsule de la machine B : coûte 5,00 €
Prenons une personne qui boit deux cafés par jour.
Combien dépense-t-on en capsules par jour ?
Machine A :
2 cafés × 12,00 € = 24,00 € par jour
Machine B :
2 cafés × 5,00 € = 10,00 € par jour
(Les prix utilisés dans ces exemples sont fictifs)
La machine B permet une économie quotidienne de :
24,00 € − 10,00 € = 14,00 € par jour
En combien de temps la machine la plus chère se rentabilise-t-elle ?
La différence entre les prix des deux machines est de :
3 600,00 € − 1 200,00 € = 2 400,00 €
Comme la machine B économise 14,00 € par jour en capsules :
2 400,00 € ÷ 14,00 € = 171,4 jours
Résultat de la comparaison
En gardant une consommation de deux cafés par jour, la machine B rattrape la différence de prix en environ 172 jours, soit à peu près six mois.
Ce moment s’appelle le seuil de rentabilité. Jusqu’à ce point, la machine A a le coût cumulé le plus bas. Après, la machine B devient l’option la plus économique, car elle utilise des capsules moins chères.
Combien coûte chaque machine la première année ?
En comptant 365 jours d’utilisation et deux cafés par jour :
Machine A
- Prix de la machine : 1 200,00 €
- Dépense annuelle en capsules : 24,00 € × 365 = 8 760,00 €
- Coût total la première année : 9 960,00 €
Machine B
- Prix de la machine : 3 600,00 €
- Dépense annuelle en capsules : 10,00 € × 365 = 3 650,00 €
- Coût total la première année : 7 250,00 €
Économie la première année
9 960,00 € − 7 250,00 € = 2 710,00 €
Même si elle coûte 2 400,00 € de plus à l’achat, la machine B permet d’économiser 2 710,00 € dès la première année.
À partir de la deuxième année, une fois le prix initial des machines payé, la différence annuelle entre les dépenses en capsules serait de :
8 760,00 € − 3 650,00 € = 5 110,00 € par an
Comment calculer le coût total d’un appareil avec recharges ?
Utilisez cette formule :
Coût total = prix de l’appareil + dépense en recharges sur la période
Pour calculer la dépense en recharges :
Prix de chaque recharge × quantité utilisée = dépense totale en recharges
Pour trouver le seuil de rentabilité :
Différence entre les prix des appareils ÷ économie par période = temps nécessaire pour rattraper la différence
L’économie peut se calculer par jour, par semaine, par mois ou par an. Il suffit d’utiliser la même unité de temps pour toute la comparaison.
Ce calcul vaut-il aussi pour d’autres produits ?
Oui. Le même raisonnement peut s’appliquer à différents produits qui génèrent des dépenses récurrentes :
- imprimantes et cartouches d’encre ;
- machines à café et capsules ;
- rasoirs et lames ;
- purificateurs et filtres ;
- brosses à dents électriques et brossettes de rechange ;
- appareils qui fonctionnent avec des piles ;
- voitures et dépense de carburant par kilomètre.
Dans tous ces cas, le prix sur l’étiquette ne représente que le coût initial. Le vrai coût dépend aussi de ce que vous dépenserez pour continuer à utiliser le produit.
Appareil et consommable : le modèle « razor and blades »
Certains produits suivent une stratégie connue sous le nom de modèle « razor and blades » — ou « rasoir et lames ». Dans ce modèle, l’appareil et ses consommables sont liés sur le plan économique : une machine peut sembler bon marché à l’achat, mais exiger des recharges compatibles et récurrentes pendant toute la durée d’utilisation. Il est donc important de comparer le prix initial avec le coût des consommables.
Questions fréquentes
L’appareil le moins cher est-il toujours le meilleur choix ?
Non. Un appareil bon marché peut utiliser des recharges chères et finir par coûter plus cher sur la durée.
Qu’est-ce que le seuil de rentabilité ?
C’est le moment où l’économie réalisée grâce aux recharges moins chères compense le supplément payé pour l’appareil. Après ce point, l’option initialement la plus chère devient source d’économies.
Comment savoir s’il vaut la peine de payer plus cher pour l’appareil ?
Comparez la différence de prix avec l’économie générée par les recharges. Tenez aussi compte de la durée pendant laquelle vous comptez utiliser le produit. Si le seuil de rentabilité est atteint avant la fin de la période d’utilisation prévue, l’option la plus chère peut valoir le coup.
La fréquence d’utilisation change-t-elle le résultat ?
Oui. Plus vous l’utilisez souvent, plus vite les recharges bon marché compensent le prix plus élevé de l’appareil. Pour quelqu’un qui utilise le produit rarement, le seuil de rentabilité peut mettre beaucoup plus de temps à arriver.
La recharge la moins chère garantit-elle le meilleur achat ?
Pas nécessairement. Outre le coût, il faut aussi tenir compte de la qualité, de la durabilité, de l’entretien, de la garantie, de la consommation d’énergie et de la disponibilité des recharges.